Bøger af Else Katrine Relster
Omslagsgrafiker: Nete Banke / Imperiet
Personligt manifest for et bedre arbejdsliv
“Der er et hul i ethvert hegn” er et arbejdstestamente. Jeg gør boet op efter snart 70 år på arbejdsmarkedet. Og det er en bog om, hvad jeg ved om god og dårlig ledelse. Alt for mange mennesker i alle lag af samfundet lider af stress, og det skal vi tale om.
Jeg formidler i bogen noget af den læring og de indsigter, som min uddannelse som erhvervspsykolog og mine 9 forskellige jobs har givet mig. Startende som lærling, da jeg var 14 år og indtil nu, hvor jeg er snart 84 år og på 28. år er ledelsescoach i mit eget firma. Jeg vil fortælle, at noget kan se hårdt og svært ud og ende nemt og glædesfyldt. Det er mit liv et eksempel på. Mit arbejdsliv startede i et sort og mørkt hul og er endt på en bjergtop med god udsigt.
Jeg vil med bogen anspore til, at vi tager fat i de omfattende problemer med stress og dårligt arbejdsmiljø, som koster dyrt både i samfundet og i de enkeltes liv. Nu må nok være nok, hvad angår arbejdsbetinget stress.
Bogens titel “Der er et hul i ethvert hegn” er inspireret af tegneserien om Yakari. Han er en lille indianerdreng, der sammen med sin hest Lille Torden rider ud på farlige eventyr. Når de er truet på livet, og Yakari er ved at give op, så siger Lille Torden altid: Der er et hul i ethvert hegn. Det har været mit livsmotto – finde det hul i hegnet. Eller selv klippe et!
Dybe Samtaler om lederskab
– Om at udvikle sig som leder og som menneske
Min mission med min bog er at vise, at forandring er mulig hele livet.
Det er aldrig for sent at ændre de handlemønstre som mange af os bærer rundt på helt tilbage fra vores barndom. Både hensigtsmæssige og uhensigtsmæssige mønstre handler ofte om overlevelsesstrategier, som er skabt tidligt i livet og under andre livsvilkår. Alligevel holder vi ubevidst fast i dem, selvom de måske i det liv vi lever nu, ikke længere er gavnlige eller meningsfulde.
Det gælder også i rollen som leder. For selvom meget ledelse handler om faglighed, så handler det i den grad også om, hvem du er som menneske. Og hvis du slæber rundt på uheldige mønstre som leder, så smitter disse mønstre af på din måde at lede på, og kan spænde ben for dine ledelsesmæssige ambitioner og dine medarbejderes opfattelse af dig.
I Dybe samtaler om lederskab dykker jeg ned i, hvordan man kan ændre de uhensigtsmæssige mønstre og blive en bedre leder, og i den forstand kan bogen også bruges som udgangspunkt for refleksion og samtale om de ting, jeg ser nærmere på i bogen. Det kan være individuelt eller i grupper, og i alle former for ledelsesuddannelse eller udviklingsforløb.
Bogen indeholder beskrivelse af seks forløb, samt omtale af processerne. Herunder Elses faglige reflektioner og valg.
Bogen er udgivet af Gyldendal i januar 2018.
Politikens anmeldelse fremhæver vigtigheden af at arbejde med sig selv som leder, både i sin rubrik – “Kære leder, du må arbejde med dig selv” – og i nedenstående citat:
“Det er en indsigt, der langtfra er etableret i erhvervslivet. Her har mange organisationer stor berøringsangst over for det mere tilbundsgående arbejde med lederes personlige kompetencer… Relsters måde at udfolde sit arbejde på er både saglig og relevant.”
Bogen giver et ærligt indblik i, hvordan man ved at udvikle sig selv som leder og dermed udøve god ledelse kan opnå større glæde i arbejdslivet og i sit liv. Bogen kan med fordel læses af ledere samt være en inspirationskilde for medarbejdere i forhold til at forstå, hvilke menneskelige mekanismer der er i spil, når vi går på arbejde.
“Bogen er meget vellykket. De enkelte samtaler suppleres med udvalgte problemstillinger, som tager udgangspunkt i den enkelte leder, men som perspektiveres med faktuel viden om hjernen og metoder til at komme videre fra fastlåste situationer.”
Uddrag af anmeldelsen i ‘P’, psykologernes fagblad:
Det er en meget vellykket bog, der kan inspirere såvel ledere som medarbejdere i forhold til at blive klogere på, hvor mange ting, der er på spil, når vi er sammen på arbejde – ikke mindst, hvordan vores historier og mønstre påvirker os i de relationer og samspil, som vi indgår i.”
Allan Vestergaard, cand.psych. aut.
Chefkonsulent hos MacMann Berg og indehaver af Saga Psykologerne.